El pressupost de la Universitat de Lleida per a l’exercici 2026 és de 118.808.096,82 €, el que suposa un augment de 2,1 M€ (1,80%) respecte l’any anterior.

Aquest pressupost s’aprova 15 dies després del canvi de govern de la Universitat de Lleida.  Després de les eleccions a rectorat dels dies 12 i 13 de novembre de 2025, la rectora és nomenada el dia 26 de novembre. L’equip de govern anterior ha treballat en aquesta proposta i l’actual equip de govern la fa seva per a poder presentar-la en termini.  Entenem que l’aprovació del pressupost és una condició necessària pel bon funcionament de la institució. Això implica un pressupost continuista per l’any 2026.

D’altra banda, el pressupost 2026 serà el primer aprovat amb els nous estatuts de la universitat, punt d’inici d’un important desplegament reglamentari que haurà d’iniciar un període de canvis en el funcionament de la nostra universitat. Hem d’afrontar el repte d’aprofitar aquests canvis per simplificar els tràmits administratius i incrementar la transparència en la gestió. També ha de ser la consolidació definitiva del desplegament dels plans de xoc de PDI i PTGAS i del programa Maria Goyri, el que suposarà un nou repte en la gestió del relleu generacional tant en el PDI com en el PTGAS.

Aquest pressupost reflecteix el context econòmic actual, caracteritzat per un creixement moderat i per una progressiva desacceleració. En aquest escenari, la manca d’uns comptes aprovats per la Generalitat de Catalunya des de 2022 genera una situació d’infrafinançament estructural per a les universitats públiques. Aquesta insuficiència de recursos limita la capacitat de planificació i inversió a mitjà i llarg termini i accentua nous reptes per al sistema universitari, com la necessitat d’incrementar plantilles, d’actualitzar infraestructures, garantir la sostenibilitat de l’oferta acadèmica, retenir talent i mantenir la competitivitat en recerca i innovació.

En el següent quadre es mostren els ingressos, agrupats per capítols pressupostaris, dels exercicis 2026 i 2025, així com la variació percentual i el percentatge en relació al total d’ingressos de l’exercici de 2026:

 

Capítol	Concepte	2025	2026	Variació 26/25	%
Capítol 3	Taxes, preus públics i altres ingressos	22.314	21.939	-1,68%	18,47%
Capítol 4	Transferències corrents	82.726	85.694	3,59%	72,13%
Capítol 5	Ingressos patrimonials	809	727	-10,09%	0,61%
Capítol 7	Transferències de capital	10.348	9.932	-4,02%	8,36%
Capítol 9	Passius financers	516	516	0,00%	0,43%
		116.713	118.808	1,80%	100,00%

Import en milers d’euros

 

 

El capítol 3 -Taxes, preus públics i altres ingressos- disminueix, en conjunt, un -1,68%. Els ingressos per matrícula han disminuït com a conseqüència de la baixada de preus dels serveis acadèmics a les universitats públiques establerta per el Govern de la Generalitat per al curs 2025/2026. A més a més hem de tenir en compte que moltes titulacions han arribat al sostre de les places ofertades. La baixada en aquest capítol s’ha vist amortiguada pel creixement en el subconcepte 32400 referent a convenis amb empreses privades.

El capítol 4 -Transferències corrents-, destinat a finançar les despeses de funcionament de la Universitat, creixen en 3M€ (3,59%).

Les transferències de la Generalitat de Catalunya representen el 97% de totes les transferències corrents (83,1M€ dels 85,6 M€ d’aquest capítol). Inclouen les grans transferències per al finançament del funcionament ordinari de la UdL, les compensacions pels increments retributius, algunes millores per a cobrir el creixement vegetatiu, finançament per al desplegament del personal del Campus Pirineus, el nou pla Serra Hunter i una compensació per la disminució de preus de matrícula. No hi ha cap transferència per a la cobertura de la Seguretat Social.

Pel que fa a la resta de transferències corrents, es mantenen estables.

El capítol 5 -Ingressos patrimonials- presenta una disminució del 10,1%, principalment degut a la baixada del tipus d’interès tot i que permet aplicar polítiques per rendibilitzar la tresoreria. Les rendes de béns immobles i els cànons de les concessions es mantenen estables, amb un repunt a l’alça.

El capítol 7 -Transferències de capital- disminueixen en un -4,02%. Les de la Generalitat de Catalunya disminueixen un 18%, essent 3,7M€, finalment la Generalitat no ha incrementat l’import destinat al Pla d’Inversions Universitàries; les transferències de capital de l’exterior en un -44%; les transferències provinents de convocatòries amb fons Next, que finalitzen durant l’any 2026, -41,6%. En canvi, les de l’administració de l’Estat incrementen un 58,83% que passen d’2,9M€ el 2025 a 4,5M€ al pressupost de 2026.

El darrer capítol d’ingressos és el capítol 9 – passiu financers-  es manté igual que en l’any anterior, majoritàriament són ajuts de recerca que es comptabilitzen inicialment com un préstec però que es transformen en subvencions un cop es justifica la despesa.

Les despeses es distribueixen d’acord amb els següents capítols pressupostaris:

 

Capítol	Concepte	2025	2026	Variació 26/25	%
Capítol 1	Despeses de personal	85.367	88.543	4,12%	74,53%
Capítol 2	Compra de béns i serveis	18.134	18.062	-0,40%	15,20%
Capítol 3	Despeses financeres	41	34	-17,18%	0,03%
Capítol 4	Transferències corrents	4.099	4.058	-0,99%	3,42%
Capítol 6	Inversions reals	9.301	8.070	-13.24%	6,79%
Capítol 9	Passius financers	100	42	-58,67%	0,03%
		116.712	118.808	1,80%	100,00%

 Import en milers d’euros

 

 

Com s’observa en el quadre anterior, només incrementa el capítol de despeses de personal. La resta de capítols presenten valors molt similars -cas capítol 2 i 4- o per sota dels de l’any anterior.

El capítol 1 -Despeses de Personal- suposa gairebé tres quartes parts del pressupost de la Universitat.

La despesa global de personal estructurals (no lligat a projectes) suposa un creixement de 3,6M€.

Aquest augment de 3,6M€ de les despeses de personal estructurals, s’explica per diversos motius: 0,3M€ corresponen a l’increment retributiu; uns altres 0,9M€ al creixement de la Seguretat Social; 0,9M€ al creixement vegetatiu, per la productivitat i antiguitat del personal; 0,48M€ correspon al pla de captació de talent Maria Goyri per la part pendent d’aplicar de l’any 2025, 0,3M€ per la dotació de personal a l’Hospital Veterinari per la seva obertura de manera permanent; i finalment 0,4M€ és l’increment de despeses per dotar de nou personal a les noves titulacions, això és, la darrera afectació corresponent al curs 25/26 per la part que incideix en el pressupost 26 dels grups del grau d’infermeria al campus de la Salut de Lleida i al Campus Universitari d’Igualada, i també la previsió de contractació de personal per la impartició de docència d’infermeria al Campus Pirineus a Tremp.

Fruit de la taxa de reposició, dels plans de PDI i de les noves titulacions, el capítol 1 del pressupost 2026 de la UdL recull la incorporació de 18,68 ETC de nous professors lectors.

El capítol 2 -Despeses corrents de béns i serveis- es manté estable malgrat l’increment de finançament en centres i departaments. En aquest manteniment de la despesa podem destacar el pla energètic desenvolupat per la UdL que ha conduit a un augment de l’autoconsum a causa de les plantes de producció fotovoltaica i de la millora dels hàbits de consum.

El capítol 3 -Despeses financeres- continuen una disminució respecte als anys anteriors degut a una millora de la tresoreria i la situació del tipus d’interès.

El capítol 4 -Transferències corrents- conté tant els ajuts i beques a l’estudiantat com les despeses de relacions interuniversitàries i transferències corrents a corporacions locals. Es mantenen estables amb una disminució 0,99% les altres beques no compensades, que inclou entre altres les matricules d’honor i famílies nombroses, així com també les beques de col·laboració en projectes amb un increment del 10,94% les primeres i un 24,68% les altres.  La reducció més gran en termes absoluts es dona en la partida de relacions interuniversitàries, que redueix -9,3%, principalment per la minoració de les aportacions al parc Agrobiotech. Continua, la tendència dels darrers anys, les beques Erasmus disminueixen en un -7,7%.

El capítol 6 -Inversions reals- redueix en un -13,24% que representa -1,2M€. En aquest capítol hi figuren tant les inversions en projectes de recerca, amb un decrement del -9,15%, fruit de la finalització de les convocatòries provinents de fons NEXT que hi ha hagut en els darrers anys. Pel que fa a les inversions destinades a plaques fotovoltaiques decreixen un (90,98%) com a conseqüència a la finalització del Leasing de les primeres plaques fotovoltaiques que es van instal·lar, aquest any passen a ser propietat de la UdL. Les inversions en el programa de reforma, ampliació i millora és redueixen en 0,5M€ degut al no increment durant el 2025 del PIU (Pla d’Inversions Universitàries)

Finalment, el capítol 9 -Passius financers- actualment en aquesta partida només consta la devolució de fiances del contractes administratius formalitzats per la UdL, ja no es tenen present les devolucions de préstecs per equipaments al PCiTAL que han finalitzat durant el 2025, fet que provoca la reducció d’aquest capítol en un -58,67%

***

A més de la classificació econòmica del pressupost, el pressupost de la UdL 2026 es presenta també en la seva classificació per programes pressupostaris, que és la següent:

 

Programa	Descripció		2025	2026	Variació 26/25
1		Docència, aprenentatge i ocupabilitat	3.706	3.745	1,03%
2		Recerca i transferència de coneixement	14.611	14.682	0,49%
3		Relació amb el territori i internacionalització	3.150	3.680	16,83%
4		Comunitat universitària i polítiques transversals	2.890	3.036	5,05%
5		Organització, recursos i serveis	4.486	3.226	-28,07%
6		Personal	78.508	80.983	3,15%
7		Despeses generals	9.360	9.455	1,01%
			116.712	118.808	1,8%

Import en milers d’euros

 

El programa 1 -Docència, aprenentatge i ocupabilitat- creix un 1,03%. Contempla un increment en els programes de formació al llarg de la vida com són, mestratges, postgraus i cursos d’especialització; Universitat d’Estiu; Institut de Ciències de l’Educació.

El programa 2 -Recerca i transferència de coneixement- es manté estable, inclou el personal investigador (4,5M€),  amb un increment del 25,16% que compensa la reducció en -38,89% de l’aportació a centres propis degut a la consecució de la categoria CERCA d’Agrotecnio, el que fa que no calgui pressupostar aportació al mateix. El mateix succeeix amb la devolució de préstecs per equipaments al PCiTAL que han finalitzat. Incrementa l’aportació al programa de Congressos i reunions científiques així com l’aportació a departaments.

El programa 3 -Relació amb el territori i internacionalització-, incrementa un 16,83%, gràcies a l’increment en la captació de fons i creació de noves Càtedres, passant de 0,3M€ a 0,7M€. Incrementa també el programa d’informació, orientació i promoció exterior en un 23,26% així com també el ajuts mobilitat convenis bilateral que doblen la dotació passant de 0,1M€ i els projecte de cooperació i sensibilització. Disminueixen les beques Erasmus en un -6,88% i l’aportació al 0,7% en un -4,18% (disminució provocada per la reducció de preus de matrícula, ja que l’aportació a aquest programa va vinculada al ingrés de matrícula)

 

El programa 4 -Comunitat universitària i polítiques transversals- incrementa un  5,05%. En general es mantenen els programes amb un increment dels ajuts i beques a l’estudiantat i el programa d’Igualtat d’oportunitats. També incrementa la dotació en la prevenció de riscos laborals en un 44,50%

Per la serva part, el programa 5 -Organització, recursos i serveis- disminueix un -28,07% respecte l’any anterior produït per la desaparició de l'antic vicerectorat de política institucional i planificació i estratègia ja que part de les seves tasques s'han distribuït entre altres programes. Hi ha també una reducció en la inversió degut a la finalització del leasing de les primeres plaques fotovoltàiques que es van instal·lar, i per el no increment de PIU previst en l'any 2025 s'han reduït l'aportació a obres, per prudència.

El programa 6 -Personal- creix un 3,15% degut a l’increment de PDI.

Finalment, el programa 7 -Despeses generals-  té un lleuger increment de l’1%, i que contempla, entre altres, les despeses d’energia elèctrica (1,9M€), les de neteja i sanitat (1,7M€), manteniment de software (1,4M€), manteniment de maquinària i instal·lacions (1,1M€), seguretat (0,7M€) o combustible i carburants (0,6M€).

***

El pressupost de la Universitat de Lleida per a l’exercici 2026 s’ha elaborat tenint en compte un escenari de manteniment de l’aportació del finançament de la Generalitat de Catalunya, que continua essent la principal font d’ingressos de la institució.

La reducció dels preus de públics hauria d’anar acompanyada d’un mecanisme de compensació adequat per a les universitats, així com la definició d’un nou model de finançament que garanteixi la cobertura de les seves necessitats. Aquest nou marc ha de permetre mantenir un servei de qualitat a la societat i assegurar els recursos humans i tècnics necessaris, especialment en un context d’inflació sostinguda en els darrers anys que ha generat tensions significatives per preservar l’equilibri pressupostari.

En aquest context que implica contenció en la despesa, s’ha fet un esforç per incrementar el finançament a centres i departaments tenint en compte la inflació i revisar amb criteris de contenció la despesa corrent.

Pel que fa a l’alumnat s’han mantingut totes les beques i ajudes que s’han vingut desenvolupant i ampliant en els últims anys amb un lleuger augment.

 

 

Maria Àngels Balsells Bailón

Rectora de la Universitat de Lleida

 

Lleida, 3 de desembre de 2025